Manage veranderingen
Een veranderproces gaat gepaard met een krachtenveld van bereidheid tot veranderen en weerstand. Bij het overbruggen van de kloof tussen deze twee is de rol van leiderschap cruciaal. Zo zei Eleanor Roosevelt ooit
A good leader inspires people to have confidence in the leader. A great leader inspires people to have confidence in themselves.
Met alleen een goede visie en plan kom je er niet. EvE komt graag met u
in gesprek over het managen van veranderingen en het omgaan met weerstand.
Creëer draagvlak en acceptatie
Goede communicatie is noodzakelijk in elk verandertraject. Het helpt bij het verkrijgen van draagvlak voor en acceptatie van de verandering. Dat is essentieel voor een succesvol verandertraject. Een goede communicatieaanpak alléén kan een verandertraject niet maken, echter het ontbreken ervan kan een verandertraject wel breken.
In communicatieplannen wordt nog vaak de nadruk gelegd op het zo effectief mogelijk informeren van medewerkers over de verandermissie en –doelen.
Daarbij wordt voorbij gegaan aan het feit dat mensen informatie op hun eigen manier verwerken en een eigen referentiekader hebben. John C. Maxwell zei treffend
You must get your people to buy into you…if you want your vision to have a chance of becoming reality.
EvE
denkt met u mee over hoe u draagvlak kunt creëren.
Zorg voor participatie
Veranderen is communiceren. Dialoog, interactie en participatie zijn daarbij sleutelwoorden voor effectieve communicatie. Door dialoog bouw je een relatie op met je doelgroep. Je laat medewerkers participeren. Het is de rol van een intern communicatiespecialist om hieraan invulling te geven.
EvE kan u hierbij helpen door gezamenlijk te komen tot een aanpak die past binnen de cultuur van uw organisatie. Wilt u hierover verder
praten met EvE?